Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» в ближайшие два года намерен избавиться от десятков объектов, которые будут выставлены на продажу или переданы в республиканскую собственность. Об этом на расширенном совещании фонда заявил его управляющий директор Нурлан Рахметов.
По его словам, в 2013 году «Самрук-Қазына» сконцентрировался на реализации поручений президента Нурсултана Назарбаева, в числе которых – вывод непрофильных активов и объектов из собственности фонда. К концу прошлого года из 713 таких активов и объектов было выведено 482, в том числе реализовано 405, ликвидировано 19 и реорганизовано 3. Фонд продал медцентр «Мейрим», охотничье хозяйство «Орман Булак», гостиницу «Газовик» в Таразе, базу отдыха «Сенгирбай», три детсада в Алма-Ате, а также развлекательный центр FLY в Шиели, 355 квартир, офисные помещения, гаражи и многое другое.
- По 20 активам и объектам, среди которых гостиница «Думан» в Астане, отели в Турции и в Кыргызстане, охотничье хозяйство «Лебяжье», Дворец культуры, развлекательный центр «Наутилус» в Таукенте, несколько раз объявленные конкурсы и аукционы признавались несостоявшимися из-за отсутствия заявок. Мы планируем реализовать их в текущем году, - отмечает Нурлан Рахметов. - В целом же в ближайшие два года будет реструктурировано ещё 30 активов и 45 объектов. Завершение этой работы позволит компаниям избавиться от непрофильного балласта и сконцентрироваться на профильной деятельности.
По его словам, в 2013 году «Самрук-Қазына» сконцентрировался на реализации поручений президента Нурсултана Назарбаева, в числе которых – вывод непрофильных активов и объектов из собственности фонда. К концу прошлого года из 713 таких активов и объектов было выведено 482, в том числе реализовано 405, ликвидировано 19 и реорганизовано 3. Фонд продал медцентр «Мейрим», охотничье хозяйство «Орман Булак», гостиницу «Газовик» в Таразе, базу отдыха «Сенгирбай», три детсада в Алма-Ате, а также развлекательный центр FLY в Шиели, 355 квартир, офисные помещения, гаражи и многое другое.
- По 20 активам и объектам, среди которых гостиница «Думан» в Астане, отели в Турции и в Кыргызстане, охотничье хозяйство «Лебяжье», Дворец культуры, развлекательный центр «Наутилус» в Таукенте, несколько раз объявленные конкурсы и аукционы признавались несостоявшимися из-за отсутствия заявок. Мы планируем реализовать их в текущем году, - отмечает Нурлан Рахметов. - В целом же в ближайшие два года будет реструктурировано ещё 30 активов и 45 объектов. Завершение этой работы позволит компаниям избавиться от непрофильного балласта и сконцентрироваться на профильной деятельности.
Leho 02 марта 2014 13:08
Правильно, От балласта непрофильного нужно освобождаться. Наш профиль-доллары в казыне(читай кассе).Не плохо бы казыну еврооблигациями до кучи пополнить. А там можно классический нац. вариант исполнить.Бег с кассой. Ищи ветра в поле.