четверг, 28 марта 2024
Амина Юсурова: «Если тебя критикуют – это повод стать лучше!»

Народный репортер

Напишите нам

Кыргызстан / ИнтервьюRSS

Амина Юсурова: «Если тебя критикуют – это повод стать лучше!»

Амина Юсурова: «Если тебя критикуют – это повод стать лучше!»

13 ноября 2015 12:08    Просмотров: 14161

Елена Короткова, © News-Asia

Вопреки стереотипам, всё больше женщин  в Кыргызстане достигают успеха наравне с мужчинами. Поколение бизнес-вумен, сочетающих своё дело с достойным положением в обществе, заметно помолодело. Одна из них – Амина Юсурова. Ей ещё нет тридцати лет, но она уже реализовала множество fashion-проектов, занимает пост Национального директора WBC в КР, руководит школой моделей по стандартам WBC, курирует ежегодный конкурс «Красавица Кыргызстана», наконец, готовит новую премию «Most Fashionable Awards 2015». Об особенностях моделинга в республике, принципах успеха  и личной жизни она рассказала News-Asia.

- У Вас репутация непреклонного и амбициозного руководителя, рвущегося напролом. Что помогло Вам сформировать столь волевой и сильный характер?

- Огромное нравственное влияние на меня оказала мама, Разиян Юсурова. Я по национальности дунганка, выросла в семье учёных, где царили интеллигентность, строгое воспитание и верность своему слову. Но, к сожалению, не могу сказать о себе, что я интеллигент с большой буквы – шоу-бизнес в период моего становления как личности во многом изменил меня. Мама часто говорила: «Ты носишь фамилию первого дунганского учёного всего Советского Союза, неси её достойно!». И я не имела права вести себя плохо и уронить  свою фамилию: мой дедушка Хасан Юсуров в 14 лет ушёл из дома с фанерным чемоданчиком и стал кандидатом исторических наук. Он  внесён в Дунганскую энциклопедию, нашу семью многие знают, уважают, ценят. Мой отец  был одним из основателей Городка художников и его директором, известным художником за рубежом и в странах СНГ. Это налагало на меня большую ответственность и не давало сойти с пути решения своих планов, целей и задач! Но никогда я не аппелировала к этому  и не привлекала к решению своих задач ни одну связь. Это – заслуги моих родителей, моего деда, но не мои. Свои  заслуги я заработала исключительно своим трудом.
Я была единственным ребёнком в семье, всё внимание уделялось мне, и мама, бабушка и дедушка ни в чём мне не отказывали. На все мои желания всегда был один ответ – слово «да». Позже, повзрослев, и сформировав свои цели и задачи, я стала идти к их выполнению, и слышать первые в своей жизни слова «нет». Для меня это было большим потрясением: как так «нет?». И чтобы не слышать слова «нет», проделываю уже много лет немалую работу! Я пробовала себя во многих отраслях. Так, первой моей работой стала работа официантки в ресторане. Это были летние каникулы, и мне было тогда 15-16 лет. Мы финансово не нуждались - моя мама проработала всю жизнь в банке, но я приняла решение устроиться в ресторан: впереди было три летних месяца, и я просто не могла ничем не заниматься! Я проработала какое-то время официанткой,  потом - администратором. И после окончания школы уже поступила в университет, закончила факультет экономики и менеджмента по специальности «Менеджмент в организации». Так что по сути я сейчас работаю по специальности! После окончания университета работала во многих компаниях, с некоторыми из них сотрудничаю и сейчас. Но считаю нынешнее своё дело самым актуальным!

- С чего началась Ваша модельная карьера? Помните ли свой первый выход на подиум, своих коллег-конкуренток?

- Я начинала в модельном агентстве «Rainbow» - на тот момент это была самая лучшая школа моделей.  Пришла туда летом:  мама переживала, что я начну заниматься вещами, неподобающими подросткам.  Первым моим выходом на подиум стал конкурс «Кыргызская красавица», проходивший в 2001 году в Филармонии. Я очень переживала, ничего не заняла, но этот выход мне запомнился! Изначально я не ставила в приоритет моделинг – это было просто хобби. К тому же, приятное хобби:   на конкурсах я стала часто занимать призовые первые места. Например, на «Портфолио-2003» я взяла 11 титулов и вошла в топ-3. После этого пошли разговоры, что я чья-то протеже… Но я не имела никакого отношения к жюри: это завоевание титулов было просто результатом моей работы!  Позже доводилось сотрудничать и с промоушн-центром «Vitline»,  и с Ассоль Молдокматовой, и с многими другими fashion-проектами.

- От чего пришлось отказываться, как менять себя благодаря подиуму? Что дал Вам опыт моделинга?

- У меня появился определённый закал  в осуществлении своих целей и задач, выдержка, стойкость, своего рода иммунитет. Известно, что моделинг сопровождается не совсем приятным шлейфом  слухов, а девочки, работающие в этом бизнесе, не всегда защищены от них и от отношения, соответствующего этим слухам. В этом есть и вина Запада, пропагандировавшего такое отношение к моделям…Но всё, что ни делается, делается для того, чтобы человек стал тем, кем должен быть изначально. И работа в этом бизнесе дала мне очень многое.

- В нашей республике ещё живо клише «модель - девушка нетяжёлого поведения». Были ли случаи, когда наши сильные мира сего предлагали Вам или Вашим девушкам-воспитанницам какие-то нескромные вещи?

- Конечно, были и такие предложения. Были и случаи, когда мне предлагали даже стать официальной женой. У меня с этими людьми  была большая разница в возрасте,  я не питала к ним никаких чувств. Кроме того, я считаю, что брак заключается на небесах и только если в нём присутствует любовь между обоими супругами. Поэтому  на  такие предложения я отвечала отказом, и не шла на принятие призов и подарков, характеризующих отношение их дарителей ко мне. По поводу своих подопечных могу сказать, что их не было. И вот почему. Я работала в этой сфере и знаю, как неприятны подобные предложения, когда тебе 13-14 лет. Поэтому я стараюсь оберегать своих подопечных от этого. К тому же, я отношусь к своим воспитанникам и воспитанницам, как к собственным детям. Если бы я привела своего ребёнка в школу моделей, и её руководитель начал бы пользоваться какими-то должностными полномочиями, покупаться на какие-то неприличные предложения в адрес моего ребёнка – то, как мать, я бы постаралась стереть этого человека с лица земли. И скажу вам: когда мама приходит с ребёнком к тебе и доверяет тебе его воспитание  – это очень большая ответственность. Оградить юных моделей от предложений эскорт-услуг и других неприятных вещей непросто. Бывает, что такие предложения озвучивают даже мои знакомые, говоря, что в других модельных агентствах Бишкека это норма, а потом извиняются. Но я сама была моделью, видела, как это бывает,  и знаю, насколько это бывает неприятно. Я даже запрещаю своим воспитанникам и воспитанницам посещать ночные клубы, полагая, что это не самое лучшее место для молодёжи. В других аналогичных организациях нашего города таких правил нет, но Всевышний им судья.

- Как Вам удалось избежать того, что мужчины стали воспринимать Вас  на равных, как делового партнёра  и уважать, несмотря на восточный менталитет, согласно которому женщина должна быть домохозяйкой  в тени супруга и не проявлять себя? Это удаётся не всем красивым женщинам!

- Время и труд всё расставляют по местам, и не вижу смысла кому-то что-то доказывать. Да, вначале были случаи, когда партнёры мужского пола не воспринимали меня всерьёз. Но сейчас, думаю, мои проекты говорят сами за себя. Есть перспектива их развития, резонанс в обществе, и партнёры видят плюсы работы со мной. И полагаю:  в современном обществе, даже в нашем, азиатском, позиции женщины становятся  практически наравне с позициями мужчины.  Женщины выносливее мужчин, и если они встают на путь карьеры – они могут достичь больших высот, чем мужчины.

- Ваша карьера в WBC. С чего она началась? Насколько позитивно восприняли делегатку от Кыргызстана на международной арене?

- Это был далёкий 2008 год. В Алма-Ате на конкурсе «Мисс Дунганка» я заняла второе место, и ко мне подошёл Садык Умаров, тогдашний представитель WBC Казахстана, и предложил представить Кыргызстан на одном из конкурсов. Вернувшись в Кыргызстан, я связалась по Skype  с президентом Конгресса, и он, подняв всю мою биографию, использовав Google и общих знакомых,  понял, что имею перспективу развития не только как модель, но и как организатор. В 2008 году с другим национальным директором, Эльмирой Нурмамбетовой, мы проводили конкурс «Красавица Кыргызстана», у нас в гостях побывал Марк Дакаскос и другие звёзды… Два-три года меня в Конгрессе никак не воспринимали: ни мой возраст, ни цели и задачи, которые я ставила перед собой, ни то, что я из Кыргызстана…И лишь спустя ещё какое-то время я стала национальным директором. И сейчас президент Конгресса говорит обо мне, что мне не дали войти в дверь – я влезла в окно! – смеётся Амина. – Так и есть: я доказала миру, что у нас есть мода, и что у нас можно проводить мероприятия на высшем международном уровне. Скорее всего, из-за того, что наша республика мариновалась в составе СССР, нас не знают, как отдельную страну. Как часть России, как часть Казахстана – да. На всемирных конкурсах участники и организаторы не знают даже, где мы находимся! И в Северной и Южной Америке, где проводятся многие конкурсы красоты,  приходится объяснять: «Мы - Кыргызстан, независимая республика, у нас есть своя территория, флаг, цивилизация, культура, fashion-индустрия…». Наши девочки уже устали разъяснять это, и часто говорят: «Да, мы из России,  мы из Казахстана».

- Бывало ли, что наш политический и социальный имидж республики мешал Вашей работе?

- После двух революций к нашей стране поменялось отношение на пространстве СНГ. Видя огромное количество видео в Интернете с нашими беспорядками, даже соседи-казахстанцы иногда удивляются, что у нас есть культура, мода, балет и опера, развиты танцевальные направления…Для них это нонсенс: они полагают, что у нас до сих пор жилища-юрты, транспорт- лошади, и больше ничего нет. Это изменение отношения на пространстве СНГ ощущается, а на более глобальном уровне – нет. И за это я благодарна президенту Конгресса за то, что он позиционирует Кыргызстан как республику развитую.

- Ваш первый крупный конкурс – International Beauty and Model Festival в 2013 году критиковали и многие зрители, и журналисты.

- Во-первых, IBMF мы вынуждены были переносить.  На тот момент была  нестабильная обстановка вокруг золоторудного месторождения на Иссык-Куле, и министр культуры посоветовал мне сделать это. А у нас в Конгрессе есть своего рода «золотое правило»: если даты конкурсов переносятся – в их организации возникают проблемы. Так и вышло. Элита – девушки, что должны были прибыть от каждой из стран-участниц, – отказались лететь сюда, опасаясь за свою безопасность. И прилетели в Кыргызстан их заместительницы.  Было очень много перипетий,  разговоров, но нам удалось провести конкурс на высоком уровне: и гости – модели и международные спонсоры  остались довольны. Они жили в пятизвёздочном отеле, питались по 4-5 раз вдень, их возили на специально оборудованном  автомобиле с охраной, они тусовались каждый день… Позже о нашем мероприятии положительно написали во многих странах мира. Во-вторых, если о конкурсе  в республике говорили, пусть даже и плохо – это хорошо. Если о тебе говорят – ты живой: ведь только о мёртвом не могут вольно говорить и писать! Я придерживаюсь мнения о том, что чёрный пиар  – тоже пиар. К тому же у нас в совете директоров центрального аппарата Конгресса есть правило: «Show must go on!».  И это правда! Если тебя критикуют - это повод стать лучше! Профессионалом в своём деле никто не родился.  IBMF  помог моему становлению как руководителя, сделав из меня ту, кем я должна была стать. Конкурс показал: в республике нет специалистов по fashion-маркетингу и пиару в СМИ, и если бы не помощь из центрального аппарата  Конгресса, то я бы не смогла проводить такие мероприятия впредь.

- Тем не менее, в подобных ситуациях многие люди поддаются соблазну и бросают уже начатое дело. Что не позволяло Вам остановиться и идти вперёд? Пример каких-то кумиров или дышащие в спину конкуренты?

- Не знаю почему, но у меня никогда не было своего кумира: никогда не создавала его для себя. Я думаю, что кумиров создаёт само общество. В первую очередь  меня всегда вдохновляют идти вперёд цели и задачи, ведущие к тому, чтобы мои проекты работали на высшем уровне. Во-вторых, то, что мои девочки в меня верят, работают над собой в проектах,  и я несу за них ответственность. В-третьих, мотивацией служат те колкие и едкие вещи, которые обо мне когда-либо писались и говорились.  И моя мама - я её очень люблю. Она  меня воспитывала одна, и я понимаю, как ей было нелегко: содержать всю семью и меня – позднего ребёнка. Меня мама родила в 41 год. Ради неё не сдаюсь и иду вперёд.

По поводу конкурентов же могу сказать: не бывает ни одного хорошего руководителя, ставящего себя на одну планку с кем-то. Самодостаточный руководитель не чувствует своей неконкурентоспособности.  И я никогда не видела на рынке Кыргызстана конкурентов: у меня очень широкий список деятельности. Event- мероприятия, составление проектов, коммерческих предложений в сфере маркетинга, школа моделинга – не думаю, что у нас есть организации, которые писали бы свои проекты, подбирали бы их состав и успешно реализовывали бы  их одновременно. Отдельно – да, существует и event- индустрия, и модельные агентства. Единой фирмы-конкурента  же у меня нет. И если бы я не любила свою республику и город, где родилась – могла бы уехать:  часто ко мне поступают подобные предложения.  Могла бы прекрасно устроиться в Казахстане, России, в любой европейской стране, где есть представительства Конгресса, получила бы все условия для своего карьерного роста…Но я остаюсь здесь. Наверное, это любовь!

- Расскажите, пожалуйста, более подробно о самом большом Вашем проекте – конкурсе «Красавица Кыргызстана». В этом году он стал самым масштабным на пространстве WBC и принёс Вам повышение в Конгрессе. Как Вам удалось найти общий язык со всеми девочками – ведь среди них были и трудяги, и избалованные поклонниками и излишним ощущением своей важности?

- В первую очередь, я смотрела на то, удастся ли поработать с  каждой из участниц. И многие девочки не дошли до финала не потому, что они не подходили внешне, а потому, что они не хотели меняться. Во-вторых, были девочки избалованные и взбалмошные, которые очень «высоко летали», но со временем опускались на землю, понимая, что если они хотят достичь каких-то результатов на конкурсе, то им придётся заниматься собой и изменить жизненную позицию. Свою роль сыграли в этом наши  занятия по психологии, которые были в программе подготовки конкурсанток, танцы, дефиле, парикмахерское искусство, визаж, подумный шаг… В-третьих, у всех была мотивация к победе. Но многие девочки сдружились и работали как одна команда, как один кулак, несмотря на то, что на конкурсах красоты царит недружелюбная обстановка. Я смогла их смотивировать к единой цели, сплотить.Так, что к концу конкурса, на момент финального шоу в «Кайнаре» они все со слезами на глазах поздравляли победительницу! Многие из тех девочек остались у нас в представительстве.

- Все они достойны звания «профессиональных красавиц»?

- Все финалистки заслуживают звания участниц конкурса «топ-30» и уважения. Каждой говорили: «Зачем ты участвуешь? Что тебе это даст?». Но вы можете видеть, что со времени их прихода на кастинг и по сей день их взгляды, жизненная позиция, поведение, образ жизни поменялись.  Есть те, кто бросил вредные привычки, сбросил лишний вес. Я рада, что мои проекты могут вносить в жизнь их участников такие значительные положительные изменения! Нельзя сказать, что в жизни есть что-то или кто-то, кем горжусь. Но есть те, кем я довольна из моих воспитанниц. Это Дайана Омуралиева, занявшая гран-при, это девочки, которые подтянулись за время работы со мной – я радуюсь их успехам!

- Часто ли за стенами проекта и без контракта, предписывающего вести себя с прессой корректно и с соперницами достойно, девушки  ломаются и ведут себя иначе, забыв Ваши уроки? Какие санкции ждут нарушительниц, помимо критики со стороны общества?

- Я не нянчусь с воспитанницами. Знаете, мир шоу-бизнеса настолько жесток и непредсказуем, что если ты не будешь иметь жёсткий характер-тебя раздавят! Поэтому те, кто нарушает правила – они со мной больше не работают. Например, был один беспрецедентный случай: девочка, вошедшая в «топ-3», озаботилась своим статусом и начала предъявлять мне какие-то требования. Сейчас она работает с другим агентством. У меня, пожалуй, единственное из агентств,  которое выращивает кадры самостоятельно. Те, кто работал со мной, могут уйти в другую компанию, но прийти из другой ко мне не могут.  Ведь мои воспитанницы-моё лицо! И если они выходят в свет, на тусовку в какой-то клуб, они представляют уже не себя, а мою организацию. И если при этом они выпивают слишком много алкоголя, накуриваются кальяном  и начинают вести себя неподобающим образом – значит, я в пролёте. Были девочки, которые любили посещать подобные места, но, к счастью, я с ними уже распрощалась, проведя у себя в студии и представительстве зачистку. Не в каждой организации такие жёсткие правила – поэтому у меня в основном  в воспитанниках не те, кому 25-26 лет, а дети и подростки 13-16 лет. Слежу за их вредными привычками, и мы боремся с ними вместе.

- Можно сказать, Вы никогда не останавливаетесь и всё успеваете: и выходить в свет, и сидеть в социальных сетях, и  запускать успешные проекты. Вы всё время работаете. Удаётся ли Вам отдыхать?

- Случается, что отдыхаю - когда сплю. Полноценно удаётся это сделать – на выходных. Всё своё свободное время я стараюсь проводить с мамой, сказать, что есть какое-то отдельное хобби –не могу: моё хобби стало видом рабочей деятельности.

- Остаётся ли время на личную жизнь? Вы в отличие от многих местных и мировых знаменитостей не выставляете напоказ своего мужчину. И как Ваш избранник мирится с Вашим графиком и Вашим стремлением к самосовершенствованию? 

- Я веду Инстаграм, странички в других соцсетях, но не выставляю туда личные фотографии –только то, что касается моей работы и общественной деятельности: мир должен знать о моих проектах. Общественная жизнь должна быть общественной, а домашняя –домашней: ведь дома я совсем другой человек! Я публична для своих проектов, для позиционирования WBC, своих воспитанников  - по этим вопросам в аккаунтах достаточно информации. Про остальное  могу сказать – да, у меня есть молодой человек. Близкие люди и наши друзья, с кем мы вместе выросли, знают о нас – этого достаточно. Чем меньше про отношения между двумя людьми знают окружающие – тем крепче их союз. Я не разделяю той позиции, что когда у тебя в социальных сетях более 10 тысяч подписчиков,  в друзьях – тоже немалая публика,  нужно постить фотографии, где вы общаетесь со своим  молодым человеком, целуетесь, держитесь за руки – я этого не понимаю! Это делают очень многие модели, но для чего? Это не твой муж, и завтра ты можешь расстаться с ним и начать встречаться совсем с другим парнем. И что, заново фотографироваться с ним и выставлять фото в Инстаграм? Это несерьёзно! Я не понимаю, когда личную жизнь выставляют напоказ, на публику – это ненормально. Многие персоны и у нас, и в Казахстане, и в России создают в Интернете образ примерной семьи, выставляя свои фотографии с детьми, жёнами, мужьями, родственниками… Это очень личное и закрытое. И чем меньше публика знает о  моей личной жизни - тем лучше: считаю, что личная жизнь человека должна оставаться личной. Это дело двух людей, и оно не должно быть достоянием общественности. Даже когда я выйду замуж, я никогда не буду публиковать фотографии своего супруга и детей. Это семья – государство, куда свободный вход имеют право только два человека. И хорошо, что мои взгляды совпадают с моим молодым человеком. Он достаточно закрытый, не любит тусовок и светских мероприятий,  и ему не всегда приятно, что я всё время должна быть на виду и быть известной. Но мы находим компромисс!

- У Вас есть практически всё, о чём мечтают девочки – красота, слава, успех, обеспеченность, независимость…Осталось ли у Вас что-то, чего хотели бы добиться в жизни или получить? Осталась ли у Вас мечта?

- Я не мечтатель – привыкла не мечтать, а ставить цели и задачи и  воплощать их! Так что думаю, конкретной мечты у меня нет – есть цели и задачи. Развивать школу, укрепить позиции Конгресса в Кыргызстане, Казахстане, других странах СНГ, кроме России - ею занимается центральный аппарат. Что ещё входит в мою мечту? Наверное, как у каждой женщины: иметь лялечку-дочку, сыновей, которые станут опорой… И ещё – чтобы через много лет на какой-либо руководящей должности, сидя с детьми или внуками, я увидела своего воспитанника! Мои воспитанники очень уверенные в себе, стойкие, амбициозные, жёсткие,  с чёткими планами, целями и задачами и если их правильно настроить – они этого добьются!

Я рекомендую 4 + Поделиться
Нравится

Самое интересное

Комментарии

Другие новости

18 июля 2023 14:27

Кыргызстанец привез гуманитарную помощь школьникам Луганска

«Сделали так, чтобы брат убивал брата» – говорит о действиях США и стран Европы в отношении России и Украины глава общественного объединения из Кыргызстана «Нарын Патриот» Динмухамед Алмамбетов. Недавно он вернулся с Донбасса.

12 апреля 2023 13:06

195 счастливых дней – Космонавт из Кыргызстана Сергей Корсаков – о своем пути к мечте и покорении космоса

Уроженец Кыргызстана дал «МК-Азия» эксклюзивное интервью ко Дню космонавтики. В прошлом году он провел в космосе более 190 дней.

Обзоры

 Артём Хегай 

НАЦИОНАЛЬНАЯ САМОБЫТНОСТЬ

Как живётся уйгурам в Кыргызстане?

 Екатерина Пантелеева 

В КАПУСТЕ НАШЛИ ИЛИ АИСТ ПРИНЕС?

Нередко родители предпочитают не касаться «скользких тем», полагая, что неведение - лучший способ сохранить чистоту ребенка

 Елена Скворцова 

ДЛИННАЯ ЖИЗНЬ В ОДНО МГНОВЕНИЕ

Пётр Чесноков: «Я не терял оптимизма, верил в свои силы и активно занимался спортом. А по большому счету жизнь у меня самая обычная».

О стране

Кыргызстан (Киргизия) - высокогорная страна.

После распада СССР, 31 августа 1991 года Кыргызстан объявлен независимым государством. 5 мая 1993 была принята Конституция республики. Кыргызстан занимает площадь 198.5 тысяч км². Границы Кыргызстана с Казахстаном, Узбекистаном, Таджикистаном и Китаем проходят главным образом по горным хребтам и рекам гор Тянь-Шаня. И именно горы занимают почти три четверти территории Кыргызстана.


Кыргызстан - многонациональное, унитарное государство. В административном отношении территория Кыргызстана делится на 7 областей: Баткенская, Джалал-Абадская, Нарынская, Ошская, Таласская, Чуйская и Иссык-Кульская. Каждая область подразделяется на районы. По республике в целом насчитывается 40 административных районов, 22 города. Районы делятся на 429 сельских айыльных кенешей.

Столица республики - город Бишкек.